Oppdal er ei fantastisk bygd å bo og leve i, og vi har mange gode grunner til å være stolte av bygda vår. Vi er et trygt og godt samfunn, som mange opp gjennom tiden har arbeidet hard for å skape. Det er vår oppgave å forvalte denne arven videre, og skape et enda bedre samfunn. Som politiker har jeg fått føle på gleden av å få være med å lede dette arbeidet. Det er utfordrende, men også svært motiverende. Å skape et godt samfunn er lagarbeid. I årene som kommer vil vi stå ovenfor store muligheter, men også utfordringer.

Klimakrisen er uten tvil vår tids største utfordring. Vi i Oppdal gjør en del, men kan og må gjøre mer for å bidra. Det skaper muligheter, som det er viktig at vi griper. Omstillingen til det grønne skiftet er kommet godt i gang, her ligger det store muligheter for ei fjellbygd som Oppdal.

I ei urolig tid er beredskap viktig. Som kommune må vi ha tenkning om hvordan vi skal trygge samfunnet. Et viktig element her er matberedskap. Oppdal som ei aktiv landbruksbygd er viktig. Landbruket er en bærebjelke i vårt lokalsamfunn, men også i det norske storsamfunnet. Jo mer mat vi produserer selv, jo mindre trenger vi å ta fra andre. Landbruket må for framtida sikres bedre rammevilkår enn i dag.

Ola Husa Risan ønsker å etterfølge Geir Arild Espnes som ordfører i Oppdal, og stiller opp som motkandidat til Henrik Vågen på nominasjonsmøtet i Senterpartiet neste uke. Foto: Per Ole Aalberg

Frivilligheten har gjennom pandemien blitt satt virkelig på prøve. Frivilligheten; kulturen og idretten, er limet i samfunnet vårt. Samhold er svært viktig. Det å hjelper hverandre, er på nytt blitt et viktig tema for lokalsamfunn og nasjoner.

Det må skapes nye arbeidsplasser i privat sektor, dette blant annet for å finansiere velferden vår. Men også fordi det er en viktig faktor i de aller fleste liv, at vi har en arbeidsplass å gå til. Som kommune er det ikke vi som skal skape disse, det er det innovative grundere og investorer som skal gjøre, men vi skal legge godt til rette gjennom blant annet; en god førstelinjetjeneste, god infrastruktur, tilgjengelige regulerte næringsareal, gode tjenester og forutsigbare planer.

Kampen om arbeidskraften og kompetansen, vil bli hard i årene som kommer. Vi som kommune må tenke annerledes og nytt for å kunne lykkes med vår primæroppgave; opprettholde og skape gode tjenester.

Oppdal kommune har mange dyktige ansatte som arbeider hard hver eneste dag, og gjør en fantastisk jobb. Dem kan jeg ikke få rost nok. Vi må satse tyngre på teknologi og nye arbeidsmetoder, ikke nødvendigvis for å spare penger, men for å være i stand til å fortsette og skape gode tjenester for innbyggerne og gode arbeidsvilkår for våre ansatte. Arbeidsmengden og forventningene i samfunnet er økende. Vi må få ned belastningen på våre ansatte, og sikre gode lønns- og arbeidsvilkår. Makter ikke vi som politikere å gjøre noe med dette, vil vi oppleve store endringer i velferdssamfunnet vårt fremover.

Selv om vi i Oppdal har en mer aldersmessig balansert sammensetning enn mange andre kommuner, vet vi at andelen eldre med behov for hjelp vil øke. Derfor er det viktig å videreutvikle det gode tjenestetilbudet vi har. Vi ser at stadig flere av våre fritidsinnbyggere også velger det gode helsetilbudet i Oppdal. Dette er en utfordring for en stadig mer presset helsetjeneste. Men byr også på muligheter. Vi må blant annet fortsette arbeidet med å få etablert et distrikts helsesenter, der helsetjenestene skal arbeidet enda bedre sammen.

Bærekraftig økonomistyring er viktig. Vi må bli enda bedre til å bruke de mulighetene vi har, for å lykkes i arbeidet med å løse oppgaver på mindre ressurskrevende måtte. Vår posisjon som universitetskommune vil med tiden få økende betydning.

Bremse takten i hytteutbyggingen, slik vi i Senterpartiet har startet med denne perioden, mener jeg er riktig. Fremover må vi ha økt fokus på naturmangfoldet, kulturlandskapet, dyrkamarka og beiteområdene. En bråbrems må vi unngå, bygg og anleggsbransjen sammen med handelsnæringen, er svært viktig for Oppdal. Gjennom en myk bremsing vil vi ha tid til omstilling og nytenkning.

De siste årene har vi hatt en rivende utvikling i bygda vår. Jeg er svært stolt over det Oppdal som vi sammen har skapt så langt, men jobben er ikke gjort. Å bygge et samfunn er en kontinuerlig prosess. Det krever innsats og engasjement fra mange; frivilligheten, næringslivet, offentlig sektor. Det er vi som må gjøre jobben.

I Oppdal Senterparti er det nå i nominasjonsprosessen, et spørsmål om hvem som skal være vår lagleder for arbeidet fremover. Som mange vil ha fått med seg varslet jeg tidlig, at jeg velger å stille som motkandidat til nominasjonskomiteens kandidat. Gjennom mine snart 8 år som gruppeleder og formannskapsmedlem, samt snart 4 år på fylkestinget mener jeg å ha fått verdifull kompetanse og erfaring som jeg selv mener gjør meg til den beste kandidaten til topplasseringen på listen, og en god ordførerkandidat. Jeg har et stort engasjement for at vi i Oppdal skal lykkes også i fremtiden. For meg har ansvarlighet, stø kurs og forutsigbarhet i balanse med nysgjerrighet og nytenkning alltid vært viktig, og vil også være det fremover. Jeg er klar for oppgaven, og vil, hvis jeg blir gitt mulighet, arbeide videre for at Oppdal skal være den beste plassen å bo.

Ola Husa Risan